youland 发表于 2013-6-24 09:20

【CCTV官网】CCTV-高清频道开播五年历程

      其官方网站也挂出【CCTV-高清频道开播五年历程】的回顾文章,不免多些瞎想。频道定位也不清晰,加上公共频道迁入新址,公共频道全面高清化即将来临,看起来很有可能被关闭,避免过多的资源被浪费。目前收看CCTV高清的方法:当地有线。138艺华卫视和122DISH-HD加密播出。免费接收 115.5°(中星6B号)。

以下是官网全文

      为了兑现北京奥组委全高清转播北京奥运会的承诺,CCTV-高清频道于2008年1月1日试播,2008年5月1日正式播出。这是我国第一个开路播出的高清频道,标志着一个改变中国人收视习惯的时代悄然到来。
      CCTV-高清频道开办五年来,逐步形成了完善的运营管理制度,培养了一支优秀的高清电视人才队伍,搭建起高清电视播出平台:播出了大批央视制作的优秀高清节目和国内外优秀纪录片,并先后圆满完成国庆六十周年阅兵式及庆典活动等一系列重大政治宣传任务和重要赛事的高清并播,取得了良好的社会效益和经济效益。目前频道在全国覆盖人口超过1亿,用户数已超过1000万户,频道影响不断扩大。
      一、注重安全播出,圆满完成宣传任务
      1、圆满完成了一系列重大政治宣传任务和重要赛事的并播
      五年来,高清频道以高度的责任心,不断强化安全播出意识,对于重大活动和重大事件制定播出预案,参加协调会,落实责任,明确岗位,严格执行播出管理规定,安排专人值班,播后进行及时总结。
      五年来,高清频道圆满完成一系列重大活动和重大事件的高清并机直播,主要有:北京奥运会火炬珠峰传递、国庆六十周年阅兵式及庆典活动、汶川大地震、上海世博会开幕式、两届奥运会、两届欧洲杯、温哥华冬奥会、南非世界杯、广州亚运会等。
      2、整合播出了一大批高清优秀节目,首播时长大幅增加,频道内容日益丰富
      高清频道全天24小时全高清播出,五年来累计首播节目共10096小时,日平均首播时长从2008年的4.2小时增长到2012年的7.5小时。频道通过定制、购买、编辑制作等方式不断整合高清节目资源,节目类型包括电视剧、纪录片和专题片、综艺、体育、科教等。五年来分别播出:
      纪录片和专题片共计播出120个系列,总计1442集。其中我台制作27部高清纪录片和专题片,购买的地方台和境外优秀纪录片92部。播出时长820.5小时,题材涉及文化历史、自然地理、时尚生活等。
      电视剧共播出201部,6136集。播出时长4688小时,题材涵盖政治、军事、青春励志、都市情感、婚姻生活、谍战、民国年代、历史剧和神话传奇等多个类型。
      综艺类节目包括《正大综艺》等栏目共1457期,播出时长928小时。还播出了五年春节联欢晚会、文化部晚会、公安部晚会、文联晚会、戏曲晚会等。
      科教类节目包括《人文地图》、《探秘》等栏目共2833期,播出时长1141.5小时。
      体育类节目包括2008年和2012年两届奥运会、2008年和2012年两届欧洲杯、2010年冬奥会和南非世界杯、2009-2012三个赛季的德甲、意甲、西甲联赛等,播出时长2598.5小时。
      

youland 发表于 2013-6-24 09:22

      二、运营管理日渐完善,队伍建设成效显著

      1、已经建立起一个全天24小时播出的较为成熟的高清频道

      根据2008年3月中央电视台台分党组对《关于我台高清综合频道正式播出实施方案的请示》的批复意见,CCTV-高清频道定位为综合频道,成立总编室高清频道编辑部,负责CCTV-高清频道的节目内容宣传管理和频道运营管理。频道下设五个科组,主要职能包括:频道运营策划、频道综合管理、频道节目内容的统筹协调、频道节目的审查、频道播出节目编排、频道包装与宣传推介等。

      五年来,高清频道从无到有,已经形成一个结构完整、运营管理规范的完整频道。

      开播五年来,频道共播出日常导视节目26240档,合计437小时18分钟,共播出导视特别节目45小时2分钟,制作宣传片1060条。审看高清节目约2000多小时。对节目资源进行再编辑,完成高清节目播出版共约586小时。每月整理编辑高清电视发展信息,主要内容包括国内外高清产业新闻资讯、专家观点、媒体舆情、频道观众反馈等共计60期18万字。

      2、频道管理运营形成了一整套完整的管理制度

      CCTV-高清频道全面系统的总结频道创办以来的运营管理经验,编制完成《CCTV-高清频道运营管理手册》,内容涵盖节目管理、播出管理、运营管理、综合管理等五大方面。从节目的选择、审查,到节目的播出和评估等环节建立了一整套完善的管理流程。全流程业务管理制度的建立,保障了频道运行有章可循。

      3、培养了一批高清电视业务骨干

      CCTV-高清频道一直把人才储备和人员培养作为一项重点工作。2009年初,频道通过台人事办、中视汇才的规范流程进行公开招聘,从上千人中,筛选录用了12名新企聘员工。频道最初编制为20人,近年来频道先后有6位同志竞聘到其他频道和部门工作。目前频道有16名同志,其中正高职称2名,副高职称1名,博士1名,硕士6名。

      为提高人员的专业水平和综合素养,五年来频道员工参加节目策划等各类培训30余项,共计300多人次。在我台第一届节目创意大赛中,CCTV-高清频道有四名同志积极参与创意大赛,发挥主观能动性,设计和构思出的《设计者》、《老人?6?1家》、《穿越无极限》三个方案入围前三十名。

      五年来先后有30多人次被评为广电总局、台及总编室等各级先进个人,下设科组3次获得台先进集体称号。

      同时,频道加强党团建设,发展1人入党,培养2名入党积极分子,目前党员人数占频道总人数的80%。通过不懈努力,高清频道为央视培养了一支政治强、业务精、作风硬、熟悉高清电视业务的高素质队伍,为央视进入新址全高清数字化制作和播出做好了准备。

youland 发表于 2013-6-24 09:22

      三、推动央视高清电视发展,频道影响日益扩大      
      1、对央视高清电视的发展起到了重要的推动作用
      从推动央视高清化的进程来看,高清频道是央视第一个开路播出的全高清频道,对央视高清电视的发展起到了重要的推动作用。促进央视标清节目的高清化制作,五年来,共播出7个标改高的栏目,包括《民歌中国》、《正大综艺》、《CCTV音乐厅》、《神州大舞台》、《舞蹈世界》等,共计2080期,约800小时。播出央视财经频道、综艺频道、中文国际频道、体育频道、纪录频道、科教频道、新闻频道、戏曲音乐频道等8个频道制作的大量高清节目,包括《华尔街》、《金砖之国》等(财经频道),“心连心”慰问演出、大型晚会等(综艺频道),《远方的家——边疆行》、《远方的家——沿海行》、《走遍亚洲》等(中文国际频道),德甲、意甲、西甲赛事等(体育频道),《舌尖上的中国》、《故宫100》等(纪录频道),《第六届中央电视台电视节目主持人大赛》、2012年中国博物馆日、文化遗产日特别节目等(科教频道),《颐和园》、《梁思成林徽因》、《敦煌》等(新闻频道),《王国维》、春节戏曲晚会等(戏曲音乐频道)。
      2、培育了一大批高清用户,形成一定的知名度和美誉度
      CCTV-高清频道以丰富的高品质内容,已经培养了一大批高端受众,截止2012年底全国共有125个省级和地市级有线网接入高清频道,覆盖人口约1亿,全国通过有线电视收看到高清频道的观众数量已超过1000万户。
      CCTV-高清频道在观众中产生了良好的口碑,初步形成了一定的知名度和美誉度,根据络达咨询提供的数据,高清频道的用户认知度、期待度较高,分别达93%和89%。根据中国网络电视台对全国所有电视频道网民在线收看的统计显示,在《中国电视频道排行榜》中CCTV-高清排名16位。特别是在欧洲杯及奥运会直播期间,观众纷纷打来电话和发来电子邮件给予好评。
      CCTV-高清频道的收视排名在全国现有的高清频道中位居前列。2011年频道曾组织专人赴广东、深圳、珠海实地考察落地覆盖情况。其中广州珠江数码2011年4月用户调查显示,其用户收看的频道中,CCTV高清频道的收视排名第七位;其用户收看的9个高清频道中,CCTV高清频道收视排名第二位。
      3、频道影响不断扩大,广告创收逐步增加
      CCTV-高清频道的影响正在逐步扩大,不仅得到观众认可,而且开始引起广告商的关注。2012年CCTV-高清频道与资产管理中心启动开发频道广告资源,奔驰、宝马、奥迪等国际品牌先后在高清频道投放广告。五年来高清频道共播出广告1277小时,其中包括公益广告以及捆绑销售的商业广告。

youland 发表于 2013-6-24 09:23

      四、对频道发展的思考
      1、积极探索频道专业化定位调整方向

      2009年9月28日CCTV-1高标清同播以后,高清频道的发展环境发生了巨大变化,频道与CCTV-1高清频道在定位上趋同,同时国内高标清同播频道也在快速增加。面对挑战,高清频道积极探索专业化定位调整方向,寻求新的发展契机,经过多次座谈、讨论、策划,反复调研。

      2012年频道与央视市场研究公司(CTR)合作开展“CCTV-高清频道定位专项调查”,针对全国高清频道用户以及业内专家学者等进行系统调查,完成《CCTV-高清频道定位研究报告》,为频道定位调整和台领导决策提供基础性调研数据。

      2、发挥高清优势,应对未来竞争

      当前电视业竞争日益激烈,我台的发展,一方面要与国际接轨,建设国际一流媒体;另一方面需要应对地方台与新媒体的兴起,近年来互联网到达率大幅度攀升,电视观众持续流向互联网,新媒体不断分流电视广告预算。

      因此,充分利用CCTV-高清频道,发挥央视的高清技术优势,实现中央电视台市场竞争力的提升和观众结构群优化的整体战略目标,更好地应对新媒体的冲击,具有重要的战略意义。

      结语

      当前,高清电视已成为电视台新竞争力的标志之一。CCTV-高清频道的发展历程,是中央电视台“扩大覆盖面、提升影响力、增强国际知名度”努力的一部分,是建设国际一流电视媒体的题中应有之意,是继黑白电视、标清彩色电视之后,我国电视传播的又一里程碑。2013年伴随着央视搬入新址,CCTV-高清频道进入一个新的平台,又迎来一个更好的发展机会和空间,CCTV-高清频道将为央视电视事业发展作出更大的贡献,在我国广播电视事业的发展史册上,留下浓墨重彩的一笔。


中央电视台总编室高清频道编辑部主任 刘连喜
2013年5月
   
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